EURO SİGORTA ANONİM ŞİRKETİ

OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ

GÜNDEM

1.      Açılış ve Başkanlık Divanı seçimi.

2.      Genel kurul toplantı tutanağının Genel Kurul adına imzalanması için Divan ‘  a yetki verilmesi.

3.      2009 Dönemine ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporunun  okunup müzakere edilmesi  ,

4.      2009 Dönemine ait  Denetim  Raporunun   okunup müzakere edilmesi  ,

5.      2009 Dönemi Bilanço hesaplarının   okunup müzakere  edilerek  karara bağlanması ,

6.      2009 Dönemi   Kar - Zarar hesaplarının  okunup müzakere  edilerek  karara bağlanması

7.      Yönetim kurulu Üyelerinin  ibrası ,

8.      Denetçilerin  ibrası,

9.      Dönem içinde boşalan Yönetim Kurulu üyeliklerine yapılan atamaların onaylanması, yönetim kurulu üyelerinin seçimi ve huzur haklarının tespiti,

10. Denetçilerin seçilmesi ve  Denetçilere ödenecek  ücret ve huzur haklarının    tesbiti , 

11. Türk Ticaret Kanunu’ nun 344 ve 335 maddeleri gereğince şirket yönetim kurulu üyelerine izin verilmesi.

12. Dilek ve Temenniler , kapanış

SİGORTA ADI

EURO SİGORTA A.Ş.

DÖNEMİ:

01.01.2009 – 31.12.2009

SİGORTA VE REASÜRANS İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNİN

MALİ BÜNYELERİNE İLİŞKİN YÖNETMELİK UYARINCA HAZIRLANAN

01.01.2009 –31.12.2009 DÖNEMİNE

İLİŞKİN FAALİYET RAPORU

Şirketimizin 2009 yılı faaliyetleri ile ilgili olarak Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Mali Bünyelerine ilişkin yönetmelikte belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde hazırladığımız FAALİYET RAPORU’ nu ekleriyle birlikte tetkik onayınıza sunarız.

Saygılarımızla

12.05.2009

Yönetim Kurulu Başkanı ve                 Yönetim Kurulu Üyesi ve        

Murahhas Aza                                    Genel Müdür        

MUSTAFA  ŞAHİN                          YUSUF ALİ ALAN                           

I.GENEL BİLGİLERİ İHTİVA EDEN SUNUŞ BÖLÜMÜ

a) Faaliyet sonuçlarına ilişkin özet finansal bilgiler:

Sayın ortaklarımız,

Şirketimizin 2009 yılı ticari faaliyetleri içinde ulaşılan sonuçlar aşağıda bilgilerinize sunulmaktadır.

Genel Değerlendirme

2009 yılında bütün branşlarda toplam 57.636.374 TL prim üretimi sağlanmıştır. Bunun 15.719.755 TL kısmı reasürörlere devredilerek 41.916.619 TL konservasyon  tutulmuştur.

Bu dönemde şirketimizin UFRS  çerçevesinde düzenlenen mali tablolarına göre  (787.973) TL teknik zarar, 1.270.712 TL mali gelir, -199.914 TL Yatırırım Gideri,68.212TL Olağandışı Faaliyet Geliri elde edilmiştir. Gelirlerimizden toplam giderlerimiz düşüldükten sonra 254.613 TL Dönem Karı  elde edilmiştir.

2009  yılı  sonunda aktif  toplamımız   51.688.655 TL   olarak gerçekleşmiştir.

Sonuç:

Şirketimiz’ in  31.12.2009 tarihi itibariyle hazırlanan mali tablolarında 254.613 TL Dönem Karı  elde edilmiştir. Bu vesile ile sonuçlarını değerli tetkiklerinize arz etmiş olduğumuz 2009 yılı bilançosu ile kar zarar hesaplarının onaylanmasını ve bu yıla ait işlem ve hesaplardan dolayı Yönetim Kurulu’ nun ibrasını takdirlerinize sunar, 2010 yılının ülkemiz , ortaklarımız ve şirketimiz için hayırlı olmasını dileriz.

Saygılarımızla ,

Yönetim Kurulu

b) Şirketin Tarihçesi

Euro Sigorta A.Ş. 7 Eylül 1995 tarihinde Toprak Sigorta adı ile kurulmuş, 1 Haziran 1996 tarihi itibariyle fiilen faaliyete geçmiştir. Şirket, Yangın, Nakliyat, Kaza ve Mühendislik branşlarında faaliyet göstermektedir.

Toprak Sigorta Anonim Şirketi’nin %95,064 oranındaki hissesinin 15.01.2008 tarihinde Euro Yatırım Menkul Değerler A.Ş. tarafından satın alınmasından sonra şirket faaliyetlerine Euro Sigorta A.Ş. adı ile devam etmektedir.

Euro Sigorta A.Ş. tüm sigortalılarına yüksek kalitede, koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışı ile sektörde en iyi hizmeti veren sigorta şirketi olarak sektörünün gelişmesine katkıda bulunacaktır.

c) Ortaklık Yapısı ve Sermaye

Euro Yatırım Menkul Değerler A.Ş.     %89,32                       17.863.830,52 TL

Euro Portföy Yönetimi A.Ş.                 % 7,00                         1.400.000,00 TL

Diğer                                                   % 3.68                             736.169.48 TL

Toplam              % 100.00                                                     20.000.000,00 TL

2009 Yılı içerisinde Şirketin ortaklık  yapısında meydana gelen değişiklikler:

2009 yılı içerisinde şirketin ortaklık yapısında her hangi bir değişiklik meydana gelmemiştir.

d) Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Aza’nın Faaliyet Dönemine İlişkin Değerlendirmesi ve Geleceğe Yönelik Beklentileri

Sayın Ortaklarımız ,

2000’li yılların başına kadar enflasyonun olduğu ortamda yüksek mali karlardan gelir elde eden sigorta sektörü, son on yılda bu avantajını kaybetti. Son iki yılda ise faizler önemli oranda düşerek, içinde bulunduğumuz dönemde yüzde 8’ler seviyesine indi ve mali kar imkanı iyice azaldı. Bu arada 2008’in ikinci yarısında tüm dünyayı etkisi altına alan finansal kriz, Ülkemiz ekonomisinde de talep daralmasına sebep oldu ve daralma haliyle sigorta sektörünü de etkiledi.Bu noktada, poliçe sayısında düşüş yaşanmasa da eldeki işi kaybetme kaygısı , sigorta şirketlerinin prim fiyatlarını düşürmesine neden oldu. Yıllardır bahsedilen teknik zarar, fiyat üzerinde yapılan aşırı rekabet, kasko ,trafik ve sağlık sigortalarında zararına yazılan işler sektörümüzde 2009 yılında da tüm hızıyla devam etmiştir.

Şirketimiz,  genel olarak sektörümüzün 2009 yılı içinde olumsuz sonuçlar elde ettiği trafik ve kasko branşlarında teknik karlılık için; pazarlama, teknik ve hasar eksenli bir dizi önlem almıştır.

Bu bağlamda; şirketimizin 2010 yılı üretim projeksiyonunda trafik ve kasko  branşı üretiminin toplam üretim içindeki payının % 60’a düşürülmesi , üretimin  oto dışı branşlarda özellikle yangın ve ferdi kaza branşlarında arttırılması hedeflenmektedir. Ayrıca  iki ulusal banka ile acentelik görüşmeleri devam etmekte olup, söz konusu görüşmelerin kısa sürede olumlu sonuçlanması beklenmektedir. Şirket üretiminin belli oranda banka portföyünden oluşması likidite ve hasar / prim dengelerine olumlu yansımalar sağlayacaktır. Alınacak bu önlemlere paralel olarak,  şirketimizin pazarlama servisi 2009 yılı Kasım ve Aralık aylarında hasar / prim oranı yüksek yaklaşık 400 adet sınırlı sorumlu yetkili  acente ile 45 adet poliçe tanzim etmeye ve tahsilat yapmaya yetkili acentenin üretimini durdurmuştur. Bir diğer önlem olarak   hasar / prim oranı yüksek illerde üretim faaliyetleri durdurulmuş olup, acente kurma çalışmaları , daha çok hasar / prim oranının düşük olduğu küçük Anadolu kentlerinde yürütülmektedir.

Şirketimizin tüm hasar işlemlerini şirket bünyesinde ve genel müdürlük merkezinde yürütecek  şekilde yeni bir hasar servisi organizasyonu kurulmuştur. Bu amaçla gerekli uzman personel istihdamı gerçekleştirilmiştir.  2010 yılının Haziran ayından itibaren tüm hasar işlemlerini şirketimiz merkezinden yürütecek şekilde çalışmalar tamamlanmıştır.

Şirketimizde , insan kaynakları, teknolojik yenilenme, iş organizasyonu, alt yapı, risk süreçleri ve kontrol süreçleri ile ilgili  çalışmalar  dinamik bir şekilde devam etmektedir. 2010 yılında    dengeli ve karlı bir portföy yapısı ile üretim süreci devam edecektir.  Üretim ve büyüme süreci; yavaş, sağlam ve uzun vadeli bir strateji izlenerek sürdürülecektir.

Bu beklenti ve tespitler çerçevesinde, 2009 yılının sonuçlarını dikkatlerinize sunar,   2010 yılının ülkemiz, ortaklarımız ve şirketimiz için hayırlı olmasını dileriz.

Mustafa ŞAHİN

Yönetim Kurulu Başkanı ve

Murahhas Aza

e) Personel sayısı ile bölge müdürlüğü sayısına, şirketin hizmet türü ve faaliyet konularına ilişkin açıklamalar ve bunlar esas alınarak şirketin sektördeki konumunun değerlendirilmesi :

Personel Bilgileri

Şirketimizde 31.12.2008 tarihi itibariyle 26 olan personel sayısı, 31.12.2009 tarihinde 44 kişiye 16.04.2010 tarihi itibariyle 48 kişiye yükselmiştir.

Şirketimiz 2008 yılı içinde Trabzon ve Ankara illerinde birer bölge temsilciliği  kurmuş olup, 2009 yılı başında Ankara Bölge Müdürlüğü ve Trabzon Bölge Müdürlüğü kuruluş işlemleri tescil ettirilmiştir.

31.12.2008 tarihinde 84 olan acente sayısı 31.12.2009 tarihi itibariyle 219’a yükselmiş olup, 30.04.2010 tarihinde 244’e yükselmiştir.

II.YÖNETİM VE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARINA İLİŞKİN BİLGİLER:

a)Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri ile  Genel Müdür ve denetçilerin görev süreleri ve mesleki deneyimleri.

 31/12/2009 Tarihi İtibariyle Üst Düzey Yöneticileri

b) Denetçilerin görev süreleri ve mesleki deneyimleri :

c)Yönetim kurulu üyelerinin hesap dönemi içinde yapılan ilgili toplantılara katılmaları hakkında bilgiler:

Şirketimiz Yönetim Kurulu faaliyet döneminde şirket ihtiyaçları çerçevesinde düzenli olarak  toplantılar düzenlemiştir. Söz konusu toplantılara ait tutanaklar bütün üyeler tarafından imzalanarak karar defterine kaydedilmiştir.

d)İnsan Kaynakları :

Euro Sigorta A.Ş. insan kaynakları politikası, organizasyon şemasında yer alan birimlerin iş akışının günlük ve planlanan hedefler doğrultusunda sağlıklı olarak yürütülmesi çerçevesinde halen şirket üst düzey yönetimi tarafından şekillendirilmektedir. 2008 yılı insan kaynakları açısından daha çok personel değişimi ve rotasyonu şeklinde geçmiştir. 2009 yılında organizasyon şemamıza uygun terfi ve yetkilendirme  sistemi mevcut prosedürümüze uygun olarak  oluşturulacaktır.  İnsan Kaynakları işlemleri , ( özlük hakları, izin, ücret ve eğitim) Mali İşler ve Muhasebe Servisi tarafından yürütülmektedir.

İnsan kaynakları uygulamaları şirketin ihtiyaçlarına göre üst yönetimin tasarrufu ile gerçekleştirilmiştir. 

e) Şirketimizin dahil olduğu risk grubu ile yaptığı işlemlere ilişkin bilgiler.

Risk politikası, olası tehlikelere herhangi bir şekilde karşı koymak için şirket yönetimi tarafından alınan önlemlerin bütünüdür.

Risk belirleme yöntemlerimizin başında hangi olaylar kayıplara neden olmaktadır, ne zaman risk doğabilir, nerede risk olabilir gibi soruların cevapları alınması amaçlanmıştır. Risk politikası için alınan önlemler geleceğe yönelik olup yaklaşmakta olan kayıp tehlikelerini önlemeyi yada minimum kılmayı amaçlar. 

Günümüz koşullarında sigorta şirketleri yok edilebilir riskleri elemine etmek kaçınılmaz riskleri doğru saptayarak, müşterilerine farklı fiyat seçenekleri sunmak zorundadır. En ucuz sigortacı en yüksek prim gelirini hedef alandır. Aynı zamanda en çok yeni işlem gerçekleştirendir. En pahalı sigortacı ise riskten kaçınandır. Beklenen hasar gerçek hasara eşitse en yüksek kar sağlanacaktır. Bu durumda riskten kaçan sigortacının karı en düşük, riskten hoşlanan sigortacının da düşük primle satması nedeniyle karı düşük olacaktır. Riske girme sigorta şirketlerinin varoluşlarının sonucudur. Riske girmemek aynı zamanda kardan kaçınmayı da göze almaktır. Ancak hasarlar tesadüfen düşük gerçekleşirse risk alan daha çok kar edecektir. Şirketimiz bu risk varsayımları içinde sigorta branşları bazında risk kabul politikasını her yıl hazırlanan yönetmelikle acentelere duyurmaktadır.

Oto sigortalarında mümkün olduğunca il, araç marka, model ve kullanım tarzları bazında hasar/prim risk profillerinin ve hasar frekanslarının analizleri yapılmaktadır. Riski daha az olan araç grupları ve illerde  oto sigortalarının yapılması hedeflenmektedir. Bu doğrultuda büyük illerde daha doğrusu hasar/prim ve hasar frekansının yüksek olduğu araç grubu ve kullanımlarından kaçınılmaktadır. Teminat verilmesi durumunda da fiyatlar, primler

arttırılarak teminat verilebilmektedir. Riskli araç grupları   dışındaki marka, modellerde uygun fiyat ve şartlar belirlenerek yoğun olarak çalışmaya odaklanılmıştır. Yapılan analiz çalışmaları sonucunda risk gruplarının fiyat ve hasar/prim oranları sürekli takip edilmektedir.

Bu doğrultuda oto sigortaları risk kabul yönetmeliğinde teminat limitleri, koşulları ve detayları belirlenmiştir.   

Yangın sigortalarında mümkün olduğu kadar küçük ölçekli risk grupları konut, küçük ticari işletmeler hedef alınarak çalışma yapılmaktadır. Büyük montanlı sınai rizikolar reasürans anlaşması içinde plasmanları sağlandığı ölçüde sigortaları yapılmaktadır. İlk etapta riziko teftiş çalışması yapılarak riskin yapı karakteristiği, bitişikliği, ısıtma ve elektrik tesisatları, su kaynakları, itfaiye yakınlık vb kriterler ile deprem ve seylap riskleri ile hasar olabilecek detaylar araştırılır incelenir. Daha sonra PML ve EML sonuçlarına göre oluşabilecek hasar tahminleri yapılarak sonuçlarına göre risk fiyat belirlemesi yapılır. Kümül oluşturulabilecek risklerde sürekli takip edilmektedir. Bölgeler içinde oluşabilecek ani artışlar alınan raporlara göre kontrol edilmektedir. Yangın sigortalarında, teminatlar bazında risk grupları oluşturulmuştur. Sigorta edilemeyen ve edilebilecek rizikolar teminat limitlerine kadar belirlenmiştir. Yangın sigortası risk kabul yönetmeliğinde detaylı şekilde açıklamaları yapılmıştır.

Mühendislik sigortaları üretimi şirketimiz prim üretimi içinde önemli yer tutmasa da risk çalışmaları eldeki veriler doğrultusunda değerlendirilmiştir. İnşaat sigortalarında  büro, yurt, lojman, konut, iş merkezi, otel gibi inşaat projeleri yapılması hedeflenmiştir. Her proje için inşaat süresine, yapıların inşa tarzına, inşaatın ifa edildiği yere, projenin teknik özelliklerine ve sigortalı tarafından talep edilen ek teminatlara göre risk değerlendirmesi yapılır.   Diğer taraftan özellik arz eden bazı inşaat sigortalarının sigorta konusu projelerinin (baraj ve yol inşaatı) yüksek bedeller içermesi sebebi ile reasürörlerle ortak çalışma yapılarak değerlendirilir. Montaj sigortaları da inşaat sigortalarına benzer özellikler taşımakta olup konu riskin durumuna göre değerlendirilir.

Makine sigortasında, başlangıcında on yaşını aşan ve ülkemizde yerleşik mümessili ve servisi bulunmayan makineler için yine belirli yaşı aşan makinelere ağır risk oluşturduğu için (zirai makineler, yer altında çalışan makineler ve yüzer vasıtalar vb.) teminat verilmemesi esastır. Makine kırılması teminatı verilen makinelere beraberinde yangın sigortası verilmesi zorunludur.  

ECS sigortalarında tıbbi cihazların gerek çalışma ortamları, gerek kullanan kişilerin yetersizliği ve cihaz modellerinin eski olması nedeniyle risk kabul yönetmeliğinde kısıtlayıcı tedbirler almamızı gerektirmektedir. Garanti kapsamındaki cihazlarda garanti kapsamına giren hasarlar teminat dışı tutulmaktadır.

Nakliyat emtea sigortasında risklerin gösterdiği çeşitlilik ve özellikler nedeniyle, sigortanın sınırlı koşullarla kabulü veya kabulünün olanaksız olması söz konusu olmaktadır. Emtia grupları oluşturulmuştur. Mal nakliyat sigortalarında her bir riski etkileyen bir çok etken ve değişkenin bulunması, risklerin benzer alt gruplar halinde toplanması ve değerlendirilmesi oldukça güçleştirmektedir. Denizyolu, karayolu, havayolu ve demiryolu bölümlerinin her biri ayrıca yurtiçi ve yurtdışı taşımalar ile dar ve geniş kapsamlı teminatlar olmak üzere bölümlendirilmiştir. 

Yukarıda branşlarla ilgili risklerin kabulü ancak reasürans anlaşması dahilinde kabul edilebilmektedir. Trete anlaşmasında istisna edilmiş hiçbir risk temin edilmemektedir. Anlaşma gereği şirketimize verilen branş teminat limitleri dışında risk kabulü yapılmamaktadır. Bu limitler içinde şirketimiz riskler itibariyle konservasyon asgari ve azami limitlerini belirleyerek kalan kısımların tamamını trete reasürörlerine oranları nispetinde plasmanlarını otomatik olarak yapmaktadır.

III – FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER

a) Türk Ticaret Kanunu’nun 347 inci maddesi uyarınca teşkil olunan denetçiler tarafından hazırlanan rapor

EURO   SİGORTA  A.Ş.

GENEL KURULU’NA

Euro Sigorta  A.Ş.’ nin 2009 yılı Denetim Raporu aşağıdadır.

Türk Ticaret Kanunu’ nun  Murakıplar’ın  vazifelerinin sayıldığı 353.üncü maddesine istinaden yapılan çalışmalar başlıklar altında açıklanmıştır.

1.      Şirketin idare meclisi azalarıyla iş birliği ederek bilançonun tanzim şeklini tayin etmek,

Denetçiler olarak, Yönetim Kuruluyla olabildiğince bir araya gelinerek istişare yapılmıştır.

2.      Şirket muamelelerinden bilgi edinmek ve lüzumlu kayıtların intizamla tutulmasını sağlamak maksadıyla hiç olmazsa altı ayda bir defa şirketin defterlerini incelemek,

Şirketlerin tutmakla yükümlü olduğu kanuni defterlerin cari döneme ait olanlarının intizamlı olarak bilgisayar ortamında tutulmaya devam edildiği görülmüştür. 31.12.2009 tarihi itibariyle şirketin ayrıntılı mizanı alınarak incelenmiştir. Şirketin kanuni defterlerinin halen mevcut olup olmadıkları ve tasdikleri kontrol edilmiştir. 

3.      Üç aydan ziyade ara verilmesi caiz olmamak üzere sık sık ve ansızın şirket veznesini teftiş etmek,

2009 yılı içerisinde Şirketin kasasında bulunan nakit ve nakit benzeri varlıkların kayıtları ile fiziki değerler karşılaştırılmış olup sayım sonuçlarının fiziki kayıtlarla mutabakatı sağlanmıştır.

4.      En az ayda bir defa şirketin defterini inceleyerek  rehin veya teminat, yahut şirketin veznesinde hıfz olunmak üzere vedia olarak teslim olunan her nevi kıymetli evrakın mevcut olup olmadığının tahkik ve kayıtlara tatbik eylemek,

Şirketin pay defterleri ve karar defterlerinin bulunduğunu ve sermaye artışının yapıldığını gösterir tablo ile Şirketin geçmiş yıllar  genel kurullarına ilişkin belgeler kontrol edilmiştir.

5.      Esas mukavelede pay sahiplerinin umumi heyet toplantılarına iştirakleri için gerektiği bildirilen şartların yerine getirilip getirilmediğini incelemek,

Gerekli şartların oluştuğu görülmüştür.

6.      Bütçe ve bilançoyu murakabe etmek,

Hazırlanan 2009 yıl sonu bilançosu tetkik edilmiştir.

Şirketin Kanuni defter tasdikleri aşağıdaki gibidir.

Defterler                Tasdik Makamı            Açılış Tarih ve No        Kapanış Tarih ve No

Yevmiye Defteri    Beyoğlu 30.Noteri        29.12.2008/ 11991        28.01.2010 / 1884    Beş.8.N  

Envanter Defteri    Beyoğlu 30.Noteri       29.12.2008/ 11993        28.01.2010 / 1883    Beş.8.N           

Defteri Kebir         Beyoğlu 30. Noteri       29.12.2008/ 11992                  

Takdirlerinize saygıyla arz ederiz.

         İsmail ÜZER                              İsmail GÜNER

                                   Denetim Kurulu Üyesi                      Denetim Kurulu Üyesi

b) İç Denetim Faaliyetleri

Şirketimizde iç denetim departmanı,  Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğü tarafından çıkarılan “Sigorta ve Reasürans Şirketlerinin İç Denetim Sistemlerine İlişkin Genelge” sine istinaden Yönetim Kurulumuzun 27.12. 2004 tarihli kararı ile kurulmuştur.

2009 yılı İç Denetim faaliyetlerinde; Şirket’in tüm iş ve işlemlerinin, yürürlükteki kanun, yönetmelik, tebliğ ve talimatlar ile diğer mevzuata uygunluğunun kontrol edilmesi, denetlenmesi;  hata, hile ve usulsüzlüklerin önlenmesi ve tespiti amaçlanmıştır.

Bu amaçlar doğrultusunda 2009 yılı İç Denetim  faaliyetleri , şirketimizin Genel Müdürlük birimlerinin tamamını ve Bölge Müdürlüklerini  kapsayacak şekilde Euro Sigorta A.Ş. İç Denetim  Yönetmeliği çerçevesinde gerçekleştirilmiştir.

2009 yılında tüm genel müdürlük departmanları ile Bölge Müdürlükleri denetlenmiş, iş akış prosedürleri güncellenmiştir.

Mustafa Avşar

İç Denetim Müdürü

c) Bağımsız denetim raporu

EURO SİGORTA ANONİM ŞİRKETİ

1 OCAK – 31 ARALIK 2009 DÖNEMİNE AİT

FİNANSAL TABLOLAR HAKKINDA

BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

Euro Sigorta A.Ş. Yönetim Kuruluna:

1.            Euro Sigorta A.Ş.’nin  31.12.2009 tarihi itibarıyla hazırlanan ve ekte yer alan  bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait  gelir tablosunu, özsermaye değişim tablosunu ve nakit akış tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.

Şirket Yönetim Kurulunun Sorumluluğuna İlişkin Açıklama:

2.            Şirket yönetimi finansal tabloların sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan muhasebe ilke ve standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç sistemlerin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini ve uygulanmasını içermektedir.

Denetim Kuruluşumuzun Sorumluluğuna İlişkin Açıklama:

3.            Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan bağımsız denetim ilkelerine ilişkin düzenlemelere uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu düzenlemeler, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.

Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, Şirket’in iç sistemleri göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç sistemlerin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, Şirket yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç sistemler arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca Şirket yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir.

Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Bağımsız Denetçi Görüşü

4.            Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, Euro Sigorta A.Ş.’nin 31.12.2009 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akışlarını, sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan muhasebe ilke ve standartları (bkz. 2 no’lu dipnot) çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.

AYRINTILI

SOLO BİLANÇO